中国经济网2月6日讯 2月5日，蒙牛集团在总部地方地呼和浩特举办2024年职工年会。蒙牛总裁卢敏在会上提倡，2024年是蒙牛的“价值擢升年”，集团要围绕“3-2-1”密码，全面鞭策FIRST计谋，向着“百年蒙牛”指标费力前行。

本次年会以“TOP犇百年，共更正蒙牛”为主题，卢敏放在会上回归了夙昔一年的成绩，讲明“百年蒙牛”的指标内涵，并提倡新一年的计谋部署，打响全年使命的“发令枪”。

“2023年，蒙牛成绩满满。”卢敏放围绕“更养分”“更智谋”“更绿色”三大计谋标的，叙述了蒙牛2023年创造的明后。

在“更养分”方面，蒙牛收敛终了研发突破，从甄选合适国东说念主的益生菌，到推出首款专科畅通卵白饮品迈胜，再到HMO自主研发、买卖运用大成效利，一举冲破海外把持，处分了行业“卡脖子”问题，在养分前沿界限奠定了先发上风；在“更智谋”方面，蒙牛积极扩凑数智化计谋，在宁夏建成“百东说念主、百万吨、百亿元”全数智化工场，同期发布养分健康大模子MENGNIU.GPT，占领中国乳业智能制造新高地；在践行“更绿色”的答应上，蒙牛不息落实GREEN可持续发展计谋，上游减排遵循权臣，打造30家绿色工场，在MSCI评级中成绩行业最高的“AA”，并在央企系统的ESG指数排行中位列前三，擘起乳业国度队。

“新的一年，奥运会时隔百年再次回到巴黎，蒙牛与FIFA全国杯的互助也将持续到2030年，届时将迎下全国杯的一百周年，蒙牛将联袂全国顶级赛事打造咱们的‘百年蒙牛’。”卢敏放说。

“‘百年’不仅是一个盼愿，更是永久概念的智谋。”卢敏放指出，“百年蒙牛”是蒙牛创立之初的坚决信念。在“百年未有之大变局”的配景下，乳业不异站在了“下半场”的开球线上。蒙牛也要正经念念考，接下来怎么更好地推动计谋落地、并通过久了改良与转型，向着“百年蒙牛”的指标收敛前进。

对此，卢敏放用提倡了翌日计谋发展的“3-2-1”看成论。其中“3”为三个“聚焦”——聚焦研发更正、品牌设立和数智化转型；“2”为两个“加快”——加快渠说念优化和新业务发展；“1”即一个中心，系数的使命要为巨大破钞者和互助伙伴奉献价值。

卢敏放指出，“3-2-1”密码是蒙牛围绕新技巧、新阶段、新变化，从公司计谋中索取出来的看成论，亦然本阶段的中枢任务，条款蒙牛从养分健康“第一性”开拔，从破钞者需求开拔，来开展系数使命。

“成长与迤逦，要靠文化与价值不雅初始。”围绕价值擢升，卢敏放暗示，2024年，蒙牛将面向整体职工，开启“价值擢升”年。具体来讲，卢敏放对整体职工提倡擢升运营材干、塑造敏捷组织、主动适合变化三点条款。

“乳业正迎来一场前所未有的变革，蒙牛必须成为这场变革的引颈者，”卢敏放暗示，“整体蒙牛东说念主要坚决信心、逆水行舟，保持计谋定力、主理期间机遇中国 肛交，共同设立百年假想。”